Unbestritten benötigen Unternehmen eine klare Strategie, um sich richtig zu positionieren aber auch zu wissen, was es braucht, wenn sich die Umstände verändern. Ein immer wichtigerer Aspekt ist hierbei, die Menschen im Unternehmen nicht nur „mitzunehmen“ oder zu beteiligen, sondern Orientierung zu geben, gemeinsam mit den Menschen in die Umsetzung zu gehen und Raum zu geben für die individuelle Sinnstiftung. Aus der eigenen Strategiearbeit erwachsen ist der Erfahrungsschatz, mit dem ich heute meine Kunden unterstütze, sich mit Hilfe der richtigen Formate die relevanten Fragen zu stellen, Perspektivwechsel vorzunehmen, Struktur zu finden für die Chancen und Herausforderungen. Fasst noch relevanter ist es dann, in die Umsetzung zu kommen und auch hier einen Kompetenzpartner an Ihrer Seite zu wissen. Abgerundet werden kann dies dann beispielsweise mit einem (agilen) Betriebssystem wie Objective & Key Results (OKR).

Nicht selten ergibt sich aus der Unternehmensstrategie die Notwendigkeit für eine Transformation oder auch Veränderungen. Hierbei ist es wichtig zu wissen, in welchen Dimensionen sich die veränderte Strategie in der Organisation wieder spiegelt und wie intensiv dieser Prozess für Mensch und Organisation sein wird/muss. Lassen Sie uns zunächst gemeinsam einen Blick auf die Dimensionen Ihrer anstehenden Veränderungen werfen und dann in die Ableitung von Maßnahmen gehen. Passgenau für Ihre Organisation, auch im Hinblick auf Ressourcen, Zeiten, Reifegrade. Ich verstehe mich als Organisationscoach. Verkürzt: Sie bleiben im Fahrersitz Ihrer Prozesse. Ich nehme eine Art Lotsenfunktion ein. Partnerschaftlich und mit der gleichen Zielsetzung. Fordern Sie mich heraus für Ihre Herausforderung.

Sie haben einen anderen Anspruch an die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen als Obstkörbe, Homeoffice oder auch Feelgood-Manager? 2018 erarbeitete ich gemeinsam mit meinen Kollegen Markus Väth und Arthur Soballa als Co-Founderin von humanfy die New Work Charta: Eine Orientierungshilfe für Unternehmen, die eine ernstgemeinte, zukunftsorientierte Ausrichtung in Richtung neuem Arbeiten vornehmen wollen. Basierend auf den Prinzipien Freiheit, Sinn, Entwicklung, Selbstverantwortung und Sozialer Verantwortung haben wir damals ein Angebot aufgesetzt, dass inzwischen nicht nur von mehreren Hundert Menschen aus Politik und Wirtschaft zum Zeichen der Unterstützung unterschrieben wurde, sondern auch in Lehre und Ausbildung Einzug gehalten hat. Starten Sie mit mir Ihre individuelle Unternehmensreise in Richtung New Work und finden Sie heraus, was Sie wirklich wirklich wollen: Egal ob durch einen New Work Check, eine erste Team-Arbeit auf der Grundlage des New Work-Canvas oder auch als Unternehmensreise New Work.